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Il 2020 è stato un anno complesso: le misure per contenere la diffusione della pandemia di Covid-19 non conoscono precedenti e non hanno risparmiato nessuno, neppure il settore elettrico. AET si è trovata a fronteggiare una duplice sfida: riorganizzare le modalità di lavoro di quasi 300 dipendenti e continuare a garantire un approvvigionamento energetico sicuro. La prova è stata affrontata con grande professionalità e la fase acuta della crisi è stata superata senza particolari conseguenze. I principali obiettivi dell’anno, tra i quali spicca la messa in servizio del Parco eolico del San Gottardo, sono stati raggiunti nonostante il perdurare della situazione di emergenza, mentre dal lato finanziario l’esercizio si è chiuso registrando un utile, a conferma della
tendenza positiva iniziata nel 2019.

 

Tutto questo non deve però indurci ad abbassare la guardia: il processo di trasformazione del settore energetico continua e il 2020 ha segnato un’accelerazione sul piano politico nazionale. Il Consiglio federale ha presentato i progetti di revisione della Legge sull’energia (LEne) e della Legge sull’approvvigionamento elettrico (LAEl), mentre le camere hanno approvato la nuova Legge sul CO2, attualmente oggetto di referendum. Indipendentemente dall’esito di queste modifiche legislative, è chiaro sin d’ora che il quadro entro cui opereranno le aziende del settore sta per cambiare radicalmente. La decarbonizzazione accrescerà l’importanza dell’elettricità quale vettore energetico e il sistema produttivo e di distribuzione dovrà essere adeguato al nuovo contesto tecnologico e di mercato. L’idroelettrico sarà il perno attorno a cui ruoterà l’intero sistema e grazie alla strategia adottata nell’ultimo decennio, che pone la priorità sullo sviluppo della produzione da fonti rinnovabili in Ticino, AET sarà pronta ad affrontare le nuove sfide.


Giovanni Leonardi
, Presidente del CdA AET


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